全國黨(dang) 刊研究會(hui) 近日評出2023年黨(dang) 建報道優(you) 秀作品，發表於(yu) 《福建支部生活》2023年第五期的《黨(dang) 建強企 為(wei) 虹潤智造裝上“推進器”》一文榮獲全國黨(dang) 刊2023年度優(you) 秀稿件二等獎。
虹潤公司2021年被中共福建省委授予全省50家“福建省民營企業(ye) 黨(dang) 建工作先進單位”榮譽、支部書(shu) 記楊飛被授予全省120位“全省優(you) 秀黨(dang) 務工作者”稱號。《黨(dang) 建強企 為(wei) 虹潤智造裝上“推進器”》對虹潤公司以黨(dang) 建，改革創新，推動企業(ye) 高質量發展的經驗做法作了全麵深入報道，新華社、學習(xi) 強國等網絡媒體(ti) 和公眾(zhong) 號轉載發布，引起熱烈反響，許多讀者和網友紛紛點讚。
聆聽革命曆史、追尋紅色足跡、重溫入黨(dang) 誓詞……在全黨(dang) 大興(xing) 調查研究之際，3月下旬，betway倍数黨(dang) 支部組織全體(ti) 黨(dang) 員赴上杭縣，參觀古田會(hui) 議會(hui) 址和才溪鄉(xiang) 舊址，引導黨(dang) 員弘揚古田會(hui) 議精神，庚續才溪鄉(xiang) 調查作風，持續加強黨(dang) 性鍛煉，自覺致力於(yu) 企業(ye) 科技自立自強。這是虹潤公司黨(dang) 建鑄魂的一次具體(ti) 實踐。
儀(yi) 表是機器設備的大腦，高精度的儀(yi) 表是高精尖設備裏的關(guan) 鍵部件，被視為(wei) 不傳(chuan) 之秘。虹潤公司是一家專(zhuan) 注儀(yi) 表製造的民營企業(ye) ，這家用紅色基因培育成長的企業(ye) ，已從(cong) 1995年租房開辦的小廠發展成為(wei) 如今在北京、上海、南京等多地擁有分公司、自主研發10係列產(chan) 品、年產(chan) 70萬(wan) 台儀(yi) 表的國家高新技術企業(ye) 、國家知識產(chan) 權優(you) 勢企業(ye) 、國家專(zhuan) 精特新小巨人企業(ye) ，成為(wei) 行業(ye) 高質量發展。虹潤公司高質量發展的秘訣何在？董事長林善平說：“一個(ge) 決(jue) 定性的因素是公司堅持把黨(dang) 建工作融入企業(ye) 發展全過程，為(wei) 企業(ye) 科技創新、做精做強注入強勁動力”。2021年，虹潤公司被中共福建省委授予“福建省民營企業(ye) 黨(dang) 建先進單位”榮譽稱號。
虹潤公司黨(dang) 員赴才溪鄉(xiang) 舊址重溫《才溪鄉(xiang) 調查》光輝篇章。
傳(chuan) 承紅色基因，把企業(ye) 精神立起來
走進虹潤公司，迎麵而來的是一麵企業(ye) 文化牆，牆上醒目寫(xie) 著“虹潤不怕遠征難”。這是公司從(cong) 創辦開始就思考探索、傳(chuan) 承發揚的企業(ye) 精神。這一精神傳(chuan) 承的紅色基因，如今已深入每個(ge) 員工內(nei) 心。
公司創辦初期，就不斷探索、追尋企業(ye) 發展正確道路。林善平帶領員工研讀中國共產(chan) 黨(dang) 黨(dang) 史，多次重走長征路，實地感懷紅色文化，從(cong) 中汲取營養(yang) 和力量，把“不怕遠征難”的精神作為(wei) 企業(ye) 發展的信念支撐。秉持這一精神，29年來，虹潤公司堅持專(zhuan) 注實業(ye) 、做精主業(ye) ，心無旁騖深耕儀(yi) 表製造，產(chan) 品運用於(yu) 航天航空、軍(jun) 工、核電、高鐵、裝備製造等領域，為(wei) 國家重大裝備國產(chan) 化作出了積極貢獻。
科技強企需要精神支撐。科技創新探索之路，需要堅定信念、不畏艱險、勇往直前的精神。虹潤公司創辦之初沒有自己的核心技術，風險無時不在。虹潤人持續改革創新，瞄準世界水平，加大資金投入，團結協作、集智攻關(guan) ，20多年來自主研發不停步，如今企業(ye) 擁有500項國家、100項計算機軟件版權，主持或參與(yu) 製定了60項工業(ye) 自動化儀(yi) 表的國家標準。企業(ye) 大力推進標準化、信息化、自動化“三化”融合，從(cong) 虹潤製造躍升為(wei) 虹潤智造。
企業(ye) 精神不斷傳(chuan) 承弘揚。紅色基因的傳(chuan) 承、紅色文化的浸潤、革命精神的激勵，讓林善平深深感到，要光大企業(ye) 精神，必須堅持黨(dang) 建、文化聚力，把加強黨(dang) 建作為(wei) 做強民企的核心力量。公司成立了黨(dang) 支部，把黨(dang) 員和骨幹員工組織起來，將思想政治工作融入企業(ye) 文化建設，規劃企業(ye) 發展陳列室、編印公司《當工匠、做儀(yi) 表》創業(ye) 史、編輯畫冊(ce) 《風雨彩虹二十年》、編寫(xie) 主題歌曲《一生擔承》，在潛移默化中提升員工凝聚力和企業(ye) 軟實力。經過多年的探索實踐，虹潤公司形成了一套適合民營企業(ye) 特點的黨(dang) 建工作機製。林善平將其概括為(wei) ：董事會(hui) 講政治為(wei) 企業(ye) 決(jue) 策把方向，黨(dang) 支部抓創建為(wei) 生產(chan) 經營增活力，員工重參與(yu) 為(wei) 企業(ye) 發展作貢獻。
企業(ye) 邀請專(zhuan) 家為(wei) 員工講黨(dang) 課。
強化創建創先，將黨(dang) 的旗幟樹起來
如何抓好黨(dang) 建工作？林善平認為(wei) ，抓好黨(dang) 建工作，是為(wei) 了發揮基層黨(dang) 組織的戰鬥堡壘作用和黨(dang) 員的先鋒作用，充分調動人的積極性，為(wei) 企業(ye) 發展凝心聚力、加油鼓勁。因此，公司董事會(hui) 十分重視黨(dang) 建工作，將黨(dang) 的建設與(yu) 公司發展一體(ti) 規劃、一體(ti) 推進、一體(ti) 保障，保證組織健全、運轉順暢、創建有效。
支部建設首先要塑形。公司不僅(jin) 成立黨(dang) 支部，而且在各分公司和車間分別設立黨(dang) 小組、黨(dang) 員責任區，同時建立健全工會(hui) 、團支部等群團組織，把黨(dang) 的建設嵌入生產(chan) 經營的每個(ge) 環節，融入公司運行的方方麵麵。公司按照“有場所、有設施、有標誌、有黨(dang) 旗、有書(shu) 報、有製度”的“六有”標準，完善黨(dang) 員活動陣地，規範“三會(hui) 一課”等製度，擬定發展黨(dang) 員、理論學習(xi) 、主題黨(dang) 日活動計劃方案，將黨(dang) 員活動經費列入公司預算，推進黨(dang) 支部規範化建設。推動“黨(dang) 建入章”，公司黨(dang) 支部書(shu) 記參加總經理辦公會(hui) 議，全程參與(yu) 公司運轉的協調管理，為(wei) 黨(dang) 建工作提供了有力的人力、財力和製度保障。
虹潤公司黨(dang) 員重溫入黨(dang) 誓詞。
支部建設必須要鑄魂。今年3月下旬，虹潤公司黨(dang) 支部組織員工開展主題黨(dang) 日活動，到古田會(hui) 議會(hui) 址參觀學習(xi) ，到才溪鄉(xiang) 舊址重溫《才溪鄉(xiang) 調查》光輝篇章，從(cong) 思想教育入手，增強員工“求是求精搞科研”的思想自覺和行動自覺。公司黨(dang) 支部經常組織政治學習(xi) 和政策講座，通過聯建共建，邀請人大、法院、稅務等部門領導和專(zhuan) 家為(wei) 員工上黨(dang) 課。多年來，公司黨(dang) 支部堅持開展爭(zheng) 先創優(you) 活動，舉(ju) 辦“我與(yu) 虹潤共成長”職工演講大賽、“爭(zheng) 當工匠”技術比武等活動，激發員工樹立科技強企、實業(ye) 報國的信念。
支部建設關(guan) 鍵要有效。虹潤公司黨(dang) 支部堅持將服務企業(ye) 發展作為(wei) 第一要務，緊緊圍繞黨(dang) 組織自身建設和企業(ye) 生產(chan) 經營雙重目標，推動黨(dang) 建工作與(yu) 企業(ye) 生產(chan) 經營深度融合，防止黨(dang) 的建設與(yu) 生產(chan) 經營“兩(liang) 張皮”。公司黨(dang) 支部實施“把黨(dang) 員培養(yang) 成技術骨幹，把技術骨幹培養(yang) 成黨(dang) 員，把黨(dang) 員技術骨幹培養(yang) 成企業(ye) 管理層”“三向培養(yang) ”機製，做到關(guan) 鍵崗位有黨(dang) 員、技術攻關(guan) 有黨(dang) 員、生產(chan) 一線有黨(dang) 員。在工作一線設立“黨(dang) 員先鋒崗”“黨(dang) 員示範崗”，要求黨(dang) 員當企業(ye) 的先鋒、創新的尖兵、員工的表率，激勵黨(dang) 員立足崗位爭(zheng) 優(you) 爭(zheng) 先爭(zheng) 效，真正做到黨(dang) 建與(yu) 生產(chan) 互促互進、實現雙贏。
順昌縣稅務局黨(dang) 委組織黨(dang) 員幹部深入虹潤公司開展黨(dang) 建共建活動。
勇於(yu) 擔當奉獻，讓黨(dang) 員身份亮起來
在中國共產(chan) 黨(dang) 成立一百周年之際，虹潤公司黨(dang) 支部書(shu) 記楊飛被評為(wei) 全省優(you) 秀黨(dang) 務工作者。談起黨(dang) 建強企的過程，楊飛深有感觸：“公司注重給黨(dang) 員壓擔子、搭平台，黨(dang) 員在公司發展中當骨幹、挑大梁，黨(dang) 員先鋒作用充分發揮，不僅(jin) 給企業(ye) 發展注入強勁動力，也給黨(dang) 的形象增光添彩。”
黨(dang) 員在科研一線建功。虹潤公司黨(dang) 支部堅持在科技創新、人才培育中發揮黨(dang) 建作用，推行“員工—技術骨幹—研發人才”的培養(yang) 模式。采取“送出去”深造、“請進來”輔導相結合的方法培養(yang) 人才，建立“師帶徒”工作機製，為(wei) 優(you) 秀的一線員工配備一名黨(dang) 員技術骨幹作為(wei) “幫帶”老師，在專(zhuan) 業(ye) 上進行“傳(chuan) 、幫、帶”，職業(ye) 上進行“引、教、談”。聚焦企業(ye) 科研任務，公司黨(dang) 支部牽頭成立知識產(chan) 權辦公室，發動黨(dang) 團員帶頭領辦科研項目，組織技術比武，開展創新大賽，推動企業(ye) 實現標準化、信息化、自動化“三化”融合發展。黨(dang) 員謝應欽從(cong) 2018年以來，通過不斷嚐試和創新，對生產(chan) 工藝和信息化流程控製進行優(you) 化，使產(chan) 品不合格品率控製在2‰以下，生產(chan) 效率倍增。
黨(dang) 員因建言獻策出彩。虹潤公司黨(dang) 支部堅持黨(dang) 建帶群建，圍繞公司發展目標和生產(chan) 經營實際，充分發揮工會(hui) 、婦聯等群團組織作用，定期召開“合理化建議”聯席會(hui) ，開展“金點子”征集活動，聽取黨(dang) 員、員工對公司發展和職工權益等方麵的意見建議。黨(dang) 員林善安自2009年以來，認真做好市場調查，及時為(wei) 公司提出采購建議並製定具體(ti) 計劃，每年為(wei) 公司節約成本200萬(wan) 元。
黨(dang) 員為(wei) 扶貧濟困出力。虹潤公司在自身發展的同時，不忘社會(hui) 責任。20多年來，公司黨(dang) 支部積極開展“虹潤圓夢”助學行動，累計幫扶貧困大學生2000餘(yu) 人；組織開展“虹潤暖心”公益行動，對重特大疾病低保戶、60歲以上低保老人進行幫扶，資助2400餘(yu) 名低保戶。公司在助學、扶貧、救災、抗疫等方麵累計捐贈善款2081.2萬(wan) 元，贏得了社會(hui) 各界的廣泛讚譽。這些暖心行動的背後，無不閃耀著虹潤黨(dang) 員的身影。
如今，虹潤公司的黨(dang) 建工作已成為(wei) 福建民企閃亮的名片，虹潤也成為(wei) 全國儀(yi) 表製造行業(ye) 。步入新時代，公司將胸懷“虹潤不怕遠征難”的豪情，秉持“科技強企、實業(ye) 報國”的壯誌，勇毅前行、頑強拚搏、勇攀高峰，繼續為(wei) 國家重大裝備國產(chan) 化作出貢獻。
來源：《福建支部生活》2023年第5期
